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目视化管理以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。它通过对工具、物品等,运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象,从而能及时解决或预防存在的问题。另外对于现场各种生产管理信息也进行可视化管理如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等的执行情况,进行事先预防且及时迅速采取相应措施,达到信息明确、反应快速、提高执行力的终极目标。
目视化项目
  • 车间目视化
  • 厂区目视化
  • 办公室目视化
  • 仓储管理目视化
  • 设备设施目视化
  • 班组管理目视化
  • 参观通道目视化
目视化优势
  • 落地性强
    反映企业管理的实际需求,将客户目标,过程控制和达成结果能够以多种形式展现给不同层次的受众,且都能让其领悟理解
  • 实用性高
    将复杂的管理数据以直观的图形表现,方便管理
  • 系统性广
    企业管理的各个方面都有专业覆盖,包括效率、质量、安全、供应链、设备、部门管理、班组管理、企业文化、成本控制等
  • 专业性强
    看板设计突出了日常企业管理的重点难点,通过看板的专业设计,有效提升了管理水准
  • 潮流性好
    能够与时俱进,从电子平板到传统看板,从保留的借口设计到模块化组件,从MES到安灯系统,都可以依据客户需求随意组合
  • 标准性好
    各类管理的各类专业标准,不光有广度,还有深度,便于企业学习提升,形成自己的体系
目视化案例
客户见证
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我们能够帮助:
• 一对一咨询顾问分析企业经营问题
• 5S/6S管理课程培训
• 5S/6S管理导入案例分析
• 5S/6S管理推行步骤方法